Slovenské firmy dnes riešia viacero problémov naraz. Rastú náklady, chýbajú pracovníci, zvyšujú sa požiadavky zákazníkov a konkurencia investuje do automatizácie a digitalizácie.
Otázka preto často neznie, či modernizovať, ale ako modernizáciu financovať a či sa konkrétna investícia firme ekonomicky oplatí.
Jednou z možností je využiť dostupné programy podpory inovácií.
Čo sa dnes považuje za inováciu vo firme?
Pri inováciách nemusí ísť iba o laboratórny výskum alebo vývoj úplne nového výrobku.
Predstavme si napríklad slovenského výrobcu kovových komponentov.
Firma má výrobnú linku, na ktorej pracovníci ručne manipulujú s materiálom a kontrolujú každý kus. Výroba je funkčná, ale firma má problém s produktivitou a nedostatkom pracovníkov.
Možným inovačným projektom môže byť:
robotizácia manipulácie,
automatická optická kontrola,
nový systém riadenia výroby,
zber výrobných dát,
vývoj vlastného technologického riešenia,
testovanie nového materiálu.
Výsledkom nemusí byť nový výrobok. Výsledkom môže byť výrazne lepší výrobný proces.
A práve takýto pohľad na inovácie je pre malé a stredné podniky dôležitý.
Inovácie, ktoré majú firme zarobiť alebo ušetriť peniaze
Technológia sama o sebe nie je inováciou s ekonomickým prínosom.
Pre podnik je podstatné, čo sa po jej zavedení zmení.
Napríklad firma investuje do automatizácie za 100 000 €. Ak riešenie zvýši výrobnú kapacitu o 20 %, zníži počet manuálnych operácií a zároveň obmedzí chybovosť, má zmysel vyhodnocovať investíciu podľa týchto výsledkov.
Podobne môže vyzerať energetická inovácia.
Výrobný podnik s vysokou spotrebou elektriny môže kombinovať:
fotovoltiku,
batériové úložisko,
energetický manažment,
meranie spotreby,
inteligentné riadenie technologických zariadení.
V tomto prípade nejde iba o „zelenú technológiu“. Ide o spôsob, ako znížiť a lepšie riadiť prevádzkové náklady.
ZIVSE2: podpora výskumu, vývoja a inovácií
Aktuálne je zaujímavým príkladom podpory projekt ZIVSE2 – Zvýšenie inovačnej výkonnosti slovenskej ekonomiky 2, ktorý realizuje Slovenská inovačná a energetická agentúra.
Projekt je zameraný na podporu slovenských podnikov pri výskume, vývoji, technologických riešeniach, certifikácii a ochrane výsledkov inovačnej činnosti.
SIEA uvádza, že prostredníctvom inovačných poukážok je možné za stanovených podmienok podporiť oprávnené výdavky až do 85 %, pričom maximálna výška podpory je 30 000 €. Konkrétne podmienky je však vždy potrebné overiť podľa aktuálnej výzvy.
Pre firmu môže byť takáto podpora zaujímavá najmä v situácii, keď má konkrétny technologický problém, ale nemá vlastné kapacity na jeho vyriešenie.
Na čo môže firma podporu využiť?
Podľa aktuálneho nastavenia projektu ZIVSE2 sa podpora týka viacerých oblastí.
Patria sem napríklad:
výskum a technologický vývoj,
vývoj nových produktov,
vývoj softvérových a hardvérových riešení,
progresívne technológie a materiály,
testovanie,
certifikácia výrobkov,
posudzovanie zhody,
ochrana priemyselného vlastníctva,
patentová ochrana.
Pre podnik je pritom dôležité rozlišovať medzi samotným nákupom technológie a činnosťami, ktoré súvisia s vývojom, overením alebo zavedením inovatívneho riešenia.
Nie každá kúpa nového stroja je automaticky inovačným projektom.
Príklad: firma vyvíja nový výrobok
Predstavme si menšiu strojársku firmu, ktorá chce začať vyrábať nový komponent.
Firma má konštrukčný návrh, ale potrebuje:
vytvoriť prototyp,
overiť jeho vlastnosti,
vykonať potrebné skúšky,
upraviť konštrukciu,
zabezpečiť certifikáciu,
ochrániť výsledné riešenie.
Pre podnik môže byť problémom najmä financovanie odborných služieb a testovania.
Práve tu môže byť externá odborná spolupráca efektívnejšia než budovanie vlastného laboratória.
Firma si nemusí kupovať všetko vybavenie. Môže využiť špecializované pracovisko, ktoré už má potrebnú technológiu a know-how.
Príklad: automatizácia výrobnej linky
Ďalším príkladom je výrobná firma, ktorá má problém s opakovanou manuálnou činnosťou.
Pracovníci napríklad ručne presúvajú výrobky medzi jednotlivými operáciami. Firma chce proces automatizovať.
Samotná robotická technológia je iba časť riešenia.
Pred jej nasadením môže byť potrebné:
analyzovať výrobný proces,
navrhnúť technologické riešenie,
otestovať vhodný spôsob manipulácie,
vyhodnotiť bezpečnostné parametre,
vytvoriť riadiaci systém,
integrovať riešenie do existujúcej výroby.
Práve odborná príprava a vývoj riešenia môžu byť podstatnou súčasťou technologickej inovácie.
Príklad: energetická efektívnosť ako technologická inovácia
Pre LH Energy je zaujímavé najmä prepojenie technologických inovácií s energiami.
Výrobný podnik môže napríklad zistiť, že významnú časť nákladov tvorí elektrina.
Namiesto jednoduchého rozhodnutia „namontujeme fotovoltiku“ môže firma riešiť celý energetický systém:
meranie → analýza spotreby → fotovoltika → batériové úložisko → energetický manažment → optimalizácia odberu.
Takéto riešenie môže priniesť nielen výrobu vlastnej elektriny, ale aj lepšie riadenie odberových špičiek a efektívnejšie využívanie energie.
Pri každom projekte je však potrebné samostatne posúdiť technickú vhodnosť, ekonomickú návratnosť a podmienky konkrétnej podpory.
Prečo sú malé a stredné firmy pri inováciách dôležité?
Veľká spoločnosť si môže dovoliť vlastné vývojové oddelenie, laboratórium alebo desiatky špecialistov.
Malá firma má často inú situáciu.
Má napríklad 20 alebo 50 zamestnancov a potrebuje vyriešiť jeden konkrétny technologický problém.
Nemusí preto dávať ekonomický zmysel budovať vlastné výskumné pracovisko. Efektívnejšie môže byť spojiť sa s univerzitou, výskumnou organizáciou, laboratóriom alebo špecializovanou technologickou firmou.
Podporné mechanizmy môžu pomôcť znížiť finančnú bariéru pri takomto prvom kroku.
Ako zistiť, či má projekt šancu?
Najčastejšia chyba je začať od dotácie.
Správny postup je opačný.
1. Najskôr definujte problém
Čo firme dnes najviac prekáža?
Je to cena energie, produktivita, nedostatok pracovníkov, kvalita, výrobná kapacita alebo nový produkt?
2. Zmerajte súčasný stav
Bez konkrétnych čísel sa návratnosť inovácie posudzuje veľmi ťažko.
Sledujte napríklad:
počet vyrobených kusov,
spotrebu energie,
počet pracovníkov na operáciu,
chybovosť,
prestoje,
čas výrobného cyklu,
náklady na jednotku produkcie.
3. Navrhnite technologické riešenie
Až teraz má význam porovnávať rôzne technológie a dodávateľov.
4. Vypočítajte ekonomický prínos
Ak automatizácia stojí 150 000 €, firma by mala vedieť odhadnúť, čo jej prinesie.
Napríklad:
úspora práce + vyššia výrobná kapacita + nižšia chybovosť + úspora energie = ekonomický prínos projektu.
5. Až potom hľadajte vhodnú podporu
Ak projekt spĺňa podmienky konkrétnej výzvy, podpora môže zlepšiť jeho ekonomiku.
Nie je však správne vyberať technológiu iba podľa toho, na čo je momentálne dostupná dotácia.
Dotácia nemá byť dôvodom na nákup technológie
Toto je jedno z najdôležitejších pravidiel.
Ak firma nepotrebuje konkrétnu technológiu, nemala by ju kupovať len preto, že na ňu existuje podpora.
Správne poradie je:
problém → riešenie → ekonomika → technológia → podpora.
Nie:
dotácia → technológia → hľadanie využitia.
Takýto prístup chráni podnik pred investíciou, ktorá síce vyzerá atraktívne na papieri, ale v reálnej prevádzke neprinesie očakávaný výsledok.
Čo môže priniesť technologická inovácia slovenskej firme?
Dobre pripravený projekt môže mať niekoľko výsledkov naraz.
Firma môže:
vyrábať viac pri rovnakom počte pracovníkov,
znížiť spotrebu energie,
znížiť množstvo odpadu,
zlepšiť kvalitu,
skrátiť výrobný cyklus,
vyvinúť nový produkt,
vstúpiť na nový trh,
zvýšiť svoju konkurencieschopnosť.
A práve preto by sa inovácie nemali vnímať iba ako dotačná téma.
Inovácia je predovšetkým investícia do schopnosti firmy vyrábať lepšie, lacnejšie alebo niečo, čo konkurencia zatiaľ nedokáže ponúknuť.
Čo to znamená pre slovenské firmy?
Aktuálne podporné programy ukazujú, že inovácie už nie sú témou iba pre veľké technologické spoločnosti.
Priestor existuje aj pre menšie výrobné firmy, technologické podniky a firmy, ktoré chcú vyvinúť nový produkt, overiť technológiu, získať certifikáciu alebo ochrániť výsledok vlastného vývoja.
Projekt ZIVSE2 pritom podľa SIEA počíta s takmer 12 miliónmi eur na podporu inovácií v slovenskom podnikateľskom prostredí. Medzi podporované oblasti patria okrem iného progresívne technológie a materiály či patenty a certifikácie.
Podmienky a dostupnosť konkrétnych výziev sa však môžu meniť, preto je pred prípravou projektu potrebné overiť aktuálne pravidlá.
LH Energy: technológia musí mať ekonomický zmysel
V LH Energy vnímame technologickú modernizáciu predovšetkým cez jej praktický dopad na firmu.
Či ide o fotovoltiku, batériové úložisko, energetický manažment alebo inú technologickú modernizáciu, dôležité je poznať východiskový stav a vedieť, čo má investícia priniesť.
Pri väčších projektoch preto dáva zmysel pozerať sa na technológiu spolu s:
energetickou spotrebou,
výrobným procesom,
investičnými nákladmi,
prevádzkovými úsporami,
návratnosťou,
možnosťou ďalšieho rozšírenia,
dostupnými podpornými mechanizmami.
Záver: inovovať áno, ale s kalkulačkou v ruke
Slovenské firmy majú dnes k dispozícii viac možností, ako financovať vývoj, testovanie, certifikáciu a technologické inovácie.
Najväčšou chybou však je vnímať dotáciu ako cieľ.
Cieľom má byť lepšia firma.
Firma, ktorá vyrába efektívnejšie, spotrebúva menej energie, dokáže automatizovať opakujúce sa procesy, vyvíja vlastné produkty a dokáže konkurovať aj mimo slovenského trhu.
Podpora môže pomôcť financovať cestu k tomuto výsledku. O tom, či bude investícia úspešná, však rozhodne najmä kvalita projektu, správne zvolená technológia a jej ekonomický prínos.